ความปลอดภัยในการทำงาน ถือเป็นหัวใจสำคัญของการดำเนินธุรกิจในภาคอุตสาหกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโรงงานที่มีความเสี่ยงสูงต่อการเกิดอุบัติเหตุจากเครื่องจักร วัตถุอันตราย หรือแม้แต่การทำงานในสภาพแวดล้อมที่ไม่เหมาะสม อย่างไรก็ตามจากสถิติอุบัติเหตุในการทำงานจำนวนมากพบว่า สาเหตุหลักเกิดจาก พฤติกรรมเสี่ยง (Unsafe Acts) ของพนักงาน และ สภาพแวดล้อมไม่ปลอดภัย (Unsafe Conditions) ซึ่งหากไม่ตระหนักรู้และไม่จัดการอย่างเหมาะสม จะส่งผลให้เกิดความเสียหายต่อทั้งชีวิตและทรัพย์สิน
ความหมายของพฤติกรรมเสี่ยง (Unsafe Acts)
พฤติกรรมเสี่ยง หมายถึง การกระทำของบุคคลที่อาจเป็นต้นเหตุให้เกิดอุบัติเหตุในการทำงาน โดยเป็นการกระทำที่ไม่สอดคล้องกับกฎระเบียบด้านความปลอดภัยหรือไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานที่กำหนดไว้
ตัวอย่างพฤติกรรมเสี่ยงในโรงงาน
-
ไม่สวมใส่อุปกรณ์ป้องกันภัยส่วนบุคคล (PPE) เช่น หมวกนิรภัย แว่นตานิรภัย ถุงมือ
-
ใช้เครื่องจักรหรืออุปกรณ์โดยไม่ผ่านการฝึกอบรม
-
ล้อเล่นในพื้นที่ทำงาน เช่น วิ่ง กระโดด หยอกล้อกันขณะทำงาน
-
ใช้เครื่องมือไม่เหมาะสมกับลักษณะงาน
-
ทำงานในสภาพร่างกายไม่พร้อม เช่น ง่วงนอน มึนเมา
-
ปิดหรือดัดแปลงอุปกรณ์ความปลอดภัย เช่น เซ็นเซอร์ เครื่องกั้นนิรภัย
สถิติอุบัติเหตุโรงงาน
จากสถิติของกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน พบว่า กว่า 80% ของอุบัติเหตุในโรงงานเกิดจากพฤติกรรมของคน มากกว่าสาเหตุจากเครื่องจักรหรือสภาพแวดล้อม
ความหมายของสภาพแวดล้อมไม่ปลอดภัย (Unsafe Conditions)
สภาพแวดล้อมไม่ปลอดภัย หมายถึง สภาพของสถานที่ เครื่องมือ เครื่องจักร หรือสิ่งแวดล้อมต่าง ๆ ที่อาจเป็นต้นเหตุให้เกิดอุบัติเหตุ หรือทำให้พนักงานได้รับอันตรายได้
ตัวอย่างสภาพแวดล้อมไม่ปลอดภัย
-
พื้นที่ทำงานลื่น เปียก ไม่มีป้ายเตือน
-
ระบบไฟฟ้าไม่ได้รับการตรวจสอบหรือบำรุงรักษา
-
แสงสว่างไม่เพียงพอในจุดปฏิบัติงาน
-
เครื่องจักรไม่มีฝาครอบนิรภัย
-
เสียงดังเกินระดับที่ปลอดภัย ไม่มีการสวมใส่ที่ป้องกันเสียง
-
วัตถุไวไฟจัดเก็บไม่ถูกต้องตามมาตรฐาน
ความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรมเสี่ยง และสภาพแวดล้อมไม่ปลอดภัย
ในหลายกรณีอุบัติเหตุไม่ได้เกิดจากปัจจัยเดียว แต่เป็นผลมาจากทั้งพฤติกรรมเสี่ยงและสภาพแวดล้อมไม่ปลอดภัยที่ส่งเสริมซึ่งกันและกัน เช่น พนักงานเดินในพื้นที่พื้นลื่น (สภาพแวดล้อมไม่ปลอดภัย) โดยไม่ใส่รองเท้ากันลื่น (พฤติกรรมเสี่ยง) ย่อมมีโอกาสเกิดอุบัติเหตุลื่นล้มได้สูง
ปัจจัยที่ส่งผลให้เกิดพฤติกรรมเสี่ยง
-
ขาดการฝึกอบรมอย่างเหมาะสม
พนักงานใหม่ที่ยังไม่รู้วิธีการทำงานที่ปลอดภัย อาจใช้อุปกรณ์ไม่ถูกต้องหรือไม่เข้าใจความเสี่ยง -
ความเคยชินและความเร่งรีบ
เมื่อทำงานไปสักระยะ หลายคนอาจเริ่มละเลยขั้นตอนความปลอดภัยเพราะความคุ้นเคย -
ขาดการควบคุมกำกับจากหัวหน้างาน
หัวหน้างานที่ไม่ติดตามหรือไม่มีบทบาทในการเตือน อาจทำให้พนักงานละเลยเรื่องความปลอดภัย
แนวทางป้องกันพฤติกรรมเสี่ยงและสภาพแวดล้อมไม่ปลอดภัย
1. การฝึกอบรมความปลอดภัย
พนักงานใหม่ทุกคนควรได้รับการฝึกอบรมเกี่ยวกับความปลอดภัยในการทำงานก่อนเริ่มงาน เช่น การสวมใส่อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล การใช้อุปกรณ์อย่างถูกต้อง และการประเมินความเสี่ยงในพื้นที่
2. การสื่อสารภายในองค์กร
การสร้างช่องทางสื่อสารเกี่ยวกับความปลอดภัย เช่น การประชุมความปลอดภัยประจำวัน, ป้ายเตือน, และคู่มือความปลอดภัย
3. ตรวจสอบและบำรุงรักษาอุปกรณ์
เครื่องมือและเครื่องจักรต้องได้รับการตรวจสอบและบำรุงรักษาตามระยะเวลาอย่างเคร่งครัด
4. เพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน
ควรส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในการเสนอแนะแนวทางความปลอดภัยในพื้นที่ของตน
5. สอดส่องและลงโทษอย่างเหมาะสม
การบังคับใช้กฎอย่างจริงจังพร้อมทั้งให้รางวัลกับพนักงานที่ปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัย
กรณีศึกษา: อุบัติเหตุจากพฤติกรรมเสี่ยง
ในโรงงานแห่งหนึ่ง พนักงานไม่ได้สวมถุงมือขณะทำการเปลี่ยนใบมีดเครื่องตัด ส่งผลให้นิ้วมือถูกใบมีดบาดจนต้องเย็บมากกว่า 10 เข็ม สาเหตุเกิดจากความเร่งรีบและไม่ประเมินความเสี่ยงก่อนปฏิบัติงาน
บทเรียนจากกรณีนี้ชี้ให้เห็นว่า แม้งานที่ดูเหมือนง่ายและทำเป็นประจำก็อาจก่อให้เกิดอันตรายได้ หากไม่มีการปฏิบัติตามหลักความปลอดภัยอย่างเคร่งครัด
บทบาทของหัวหน้างานในการควบคุมพฤติกรรมเสี่ยง
ในโรงงานจะมี หัวหน้างาน ซึ่งในบางสถานประกอบการตำแหน่งนี้จะเป็น จป หัวหน้างาน ที่มีหน้าที่ในการ:
-
ชี้แนะและสาธิตวิธีการทำงานที่ปลอดภัย
-
ตรวจสอบและประเมินสภาพแวดล้อมการทำงาน
-
ให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการใช้อุปกรณ์ป้องกันภัย
-
กระตุ้นและสนับสนุนให้เกิดวัฒนธรรมความปลอดภัยในทีม
หากพนักงานทุกคนตระหนักและรับผิดชอบต่อความปลอดภัยของตนเอง จะสามารถลดอุบัติเหตุได้มากถึง 70%
สรุป
พฤติกรรมเสี่ยงและสภาพแวดล้อมไม่ปลอดภัยเป็นสองปัจจัยสำคัญที่นำไปสู่อุบัติเหตุในโรงงาน การป้องกันต้องเริ่มต้นจากการสร้างจิตสำนึกด้านความปลอดภัยให้แก่พนักงานทุกระดับ โดยเฉพาะอย่างยิ่งพนักงานใหม่ที่เป็นกลุ่มที่มีความเสี่ยงสูงที่สุด องค์กรควรลงทุนในการฝึกอบรมอย่างเป็นระบบ พร้อมสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยให้เกิดขึ้นอย่างยั่งยืน
ประเด็นเปรียบเทียบ | พฤติกรรมเสี่ยง (Unsafe Acts) | สภาพแวดล้อมไม่ปลอดภัย (Unsafe Conditions) |
---|---|---|
ความหมาย | การกระทำที่ไม่ปลอดภัยของบุคคล | สภาพหรือสิ่งแวดล้อมที่ก่อให้เกิดอันตรายโดยไม่เกี่ยวกับพฤติกรรมคน |
ผู้ก่อให้เกิด | พนักงาน/บุคคล | อุปกรณ์ เครื่องจักร ระบบ หรือโครงสร้างในสถานที่ทำงาน |
ตัวอย่าง | – ไม่ใส่ PPE – เล่นโทรศัพท์ขณะทำงาน – ทำงานเร็วเกินไป |
– พื้นลื่น – สารเคมีรั่ว – ระบบไฟฟ้าชำรุด |
ความสามารถในการควบคุม/ปรับปรุง | ควบคุมได้โดยการฝึกอบรม/ปลูกฝังพฤติกรรม | ควบคุมได้โดยการตรวจสอบ บำรุงรักษา และออกแบบสภาพแวดล้อม |
ความถี่ในการเปลี่ยนแปลง | เปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา ขึ้นอยู่กับคน | มักเป็นสิ่งที่คงอยู่ จนกว่าจะมีการแก้ไข |
แนวทางการป้องกัน | สื่อสาร ฝึกอบรม และสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัย | ตรวจสอบ ตรวจวัด และบำรุงรักษาตามระยะ |
เริ่มต้นสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยในองค์กรของคุณตั้งแต่วันแรกของพนักงานใหม่!
อบรมเซฟตี้.com พร้อมจัดอบรมโดยทีมวิทยากรมืออาชีพ ให้บริการฝึกอบรมพนักงานใหม่ 6 ชั่วโมง ทั้งแบบ In-house และ Public Training
ติดต่อเราเพื่อวางแผนหลักสูตรที่เหมาะสมกับโรงงานของคุณ ได้ที่
📞 โทร: (064) 958 7451 คุณ.แนน
📧 อีเมล: [email protected]
บทความที่น่าสนใจ
- JSA กับ Toolbox Meeting ต่างกันอย่างไร
- หลักสูตร ความปลอดภัยในการทำงาน 6 ชม สำหรับพนักงานใหม่
- พระราชบัญญัติความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน พ.ศ. 2554